Przejdź do głównej zawartości

Zasady i założenia

Podstawowe zasady rozwoju

ważne

Ta roadmapa nie jest gwarancją funkcji ani dat dostarczenia. Reprezentuje nasz obecny kierunek strategiczny i może być dostosowana w miarę ewolucji projektu.

Przed zagłębieniem się w konkretne fazy, ustalamy fundamentalne zasady kierujące naszym podejściem do rozwoju i kluczowe założenia leżące u podstaw osi czasu.

Non-Custodial na pierwszym miejscu

Każda funkcja musi utrzymywać model self-custody:

  • Użytkownicy zawsze kontrolują swoje klucze
  • OROKAI nigdy nie wykonuje transakcji w imieniu użytkownika
  • Przepływ pracy "przygotuj-i-podpisz" obowiązkowy dla wszystkich operacji
  • Każda funkcja naruszająca tę zasadę jest odrzucana, niezależnie od popytu

Implikacja: Niektóre funkcje "wygody" mogą zająć dłużej lub być niemożliwe Przykład: Brak "auto-invest" bez podpisywania każdej transakcji przez użytkownika

Architektura DEX-First

Wszystkie swapy krypto kierowane przez zewnętrzne DEX:

  • OROKAI nigdy nie działa jako market maker ani dostawca płynności
  • Brak księgi zleceń ani wewnętrznej funkcjonalności giełdy
  • Podejście allow-list (wyselekcjonowane integracje DEX)
  • Brak roszczeń "najlepszej egzekucji" (pokazuj koszty, użytkownik decyduje)

Implikacja: Zależne od płynności i dostępności DEX

Compliance-By-Design

Zgodność regulacyjna wbudowana w architekturę, nie dodawana później:

  • Ograniczenia geograficzne egzekwowane na poziomie UI/API
  • Screening sankcji przez partnerów (operacje fiat)
  • Jasne rozdzielenie: OROKAI = oprogramowanie, partnerzy = usługi finansowe
  • Funkcje wymagające licencji tylko przez licencjonowanych partnerów

Implikacja: Niektóre funkcje opóźnione do zabezpieczenia partnerstw/licencji

Bezpieczeństwo i audyty bramkują postęp

Żadna funkcja nie startuje bez odpowiedniego przeglądu bezpieczeństwa:

  • Smart kontrakty: Minimum 2 niezależne audyty
  • Krytyczny backend: Testy penetracyjne + przegląd kodu
  • Nowe integracje: Proces weryfikacji allow-list
  • Publiczny bug bounty na wszystkich etapach

Implikacja: Audyty mogą opóźnić uruchomienia o 4-8 tygodni

Iteracyjna strategia wydań

Wysyłaj MVP, zbieraj feedback, iteruj:

  • Faza 1: Tylko funkcje podstawowe (ograniczony zakres)
  • Ucz się z zachowania użytkowników przed rozszerzaniem
  • "Gotowe" oznacza "uruchomione i stabilne", nie "perfekcyjne"
  • Przyszłe fazy budują na zwalidowanych założeniach

Implikacja: Wcześni użytkownicy widzą podstawowe wersje, nie wypolerowany produkt końcowy

Priorytetyzacja sterowana użytkownikiem

Roadmapa dostosowuje się na podstawie rzeczywistego użycia i opinii:

  • Jeśli użytkownicy nie używają Funkcji X, nie zbudujemy Funkcji X+1
  • Jeśli użytkownicy kochają Funkcję Y, przyspieszamy powiązane funkcje
  • Input społeczności przez ankiety, Discord, governance (jeśli włączone)
  • Dane > opinie (metryki użycia informują decyzje)

Implikacja: Roadmapa może znacząco się zmienić po uruchomieniu

Podejście regulacyjne-najpierw

OROKAI priorytetyzuje zgodność i jasność regulacyjną przed uruchomieniem funkcji które wchodzą w interakcję z tradycyjnymi finansami lub regulowanymi instrumentami.

Kluczowe założenia (i ryzyka jeśli błędne)

Założenie 1

Wykonalność techniczna

Założenie:

  • Integracje multi-chain mogą być zbudowane w szacowanych osiach czasu
  • Infrastruktura RPC/indeksowania skaluje się do 100k+ użytkowników
  • Smart kontrakty mogą obsługiwać złożoną orkiestrację bezpiecznie
  • Modele AI mogą dostarczać użyteczne rekomendacje bez halucynacji

Ryzyko jeśli błędne:

  • Opóźnienia osi czasu (6-12 miesięcy na przepisanie)
  • Problemy z wydajnością (wolny UX, nieudane transakcje)
  • Podatności bezpieczeństwa (exploity, utrata środków)
  • Niezadowolenie użytkowników (AI daje złe porady → churn)

Mitygacja:

  • Testowanie proof-of-concept przed zobowiązaniem do architektury
  • Modularny projekt (można wymienić komponenty jeśli potrzeba)
  • Konserwatywne szacunki (dodaj 30% do osi czasu)
  • Równoległe ścieżki rozwoju (nie blokuj na jednym komponencie)

Założenie 2

Dostępność i niezawodność partnerów

Założenie:

  • Stripe/Onramper pozostają niezawodne dla fiat on/off-ramp
  • V Plus Pay dostarcza funkcjonalność karty zgodnie z harmonogramem
  • Protokoły DEX (Uniswap, etc.) pozostają dostępne i płynne
  • Protokoły mostów (CCTP, Wormhole, LayerZero) utrzymują uptime

Ryzyko jeśli błędne:

  • Opóźnienia funkcji (partner nie gotowy gdy my jesteśmy)
  • Degradacja doświadczenia użytkownika (przestoje, nieudane transakcje)
  • Wpływ na przychody (nie można pobierać opłat jeśli usługi niedostępne)
  • Szkoda reputacyjna (użytkownicy obwiniają OROKAI za problemy partnera)

Mitygacja:

  • Redundancja wielu dostawców (Stripe + Onramper, wiele DEX)
  • Kontraktowe SLA z partnerami
  • Tryby fallback (jeśli Partner A nie działa, kieruj przez Partnera B)
  • Transparentna status page (komunikuj problemy uczciwie)

Założenie 3

Jasność regulacyjna (lub wystarczająca niejednoznaczność)

Założenie:

  • Oprogramowanie non-custodial pozostaje legalne na głównych rynkach (US, EU, Azja)
  • Program afiliacyjny nie sklasyfikowany jako piramida finansowa lub papiery wartościowe
  • Model utility tokena akceptowalny dla regulatorów (jeśli uruchomiony)
  • Protokoły DeFi z którymi się integrujemy pozostają zgodne

Ryzyko jeśli błędne:

  • Wymuszone zamknięcia w niektórych jurysdykcjach (geo-blokada tych regionów)
  • Odpowiedzialność prawna (grzywny, działania egzekucyjne)
  • Usunięcie funkcji (np. musi wyłączyć program afiliacyjny)
  • Uruchomienie tokena anulowane lub zrestrukturyzowane (jeśli Rozdział 8 staje się problematyczny)

Mitygacja:

  • Radca prawny w każdej głównej jurysdykcji (US, EU, Singapur, Japonia)
  • Konserwatywne podejście (unikaj szarych stref)
  • Bramki zgodności przed uruchomieniem regulowanych funkcji
  • Elastyczność pivotu modelu jeśli regulacje się zmienią

Założenie 4

Popyt rynkowy i dopasowanie produkt-rynek

Założenie:

  • Użytkownicy chcą uproszczonego dostępu DeFi (wygoda > pełna kontrola)
  • Użytkownicy zapłacą opłaty za orkiestrację/AI/UX (nie tylko użyją darmowych narzędzi)
  • Agregacja multi-chain jest wartościowa (vs specjalizacja single-chain)
  • Karty napędzają zaangażowanie i przychody (vs bycie loss leaderem)

Ryzyko jeśli błędne:

  • Niska adopcja (< 10k użytkowników po 12 miesiącach)
  • Wysoki churn (użytkownicy próbują raz i odchodzą)
  • Nierentowna ekonomia jednostkowa (CAC > LTV)
  • Wymagany pivot (zmiana podstawowej propozycji wartości)

Mitygacja:

  • Testowanie MVP z małą bazą użytkowników (waliduj przed skalowaniem)
  • Elastyczna roadmapa (można zmienić priorytety na podstawie danych)
  • Badania użytkowników (ankiety, wywiady, testy użyteczności)
  • Runway finansowy (18-24 miesiące na znalezienie PMF)

Czym roadmapa JEST i NIE JEST

Ta roadmapa JEST

Kierunkiem strategicznym (dokąd zmierzamy)

Ramami priorytetyzacji (co jest ważne)

Mapą zależności (co musi przyjść przed czym)

Narzędziem komunikacji (wyrównaj zespół, partnerów, użytkowników)

Elastyczna i adaptacyjna (dostosowuje się na podstawie nauki)

Ta roadmapa NIE JEST

Gwarancją funkcji ani dat

Zobowiązaniem do konkretnej funkcjonalności

Stałym kontraktem (zastrzegamy prawo do zmian)

Poradą inwestycyjną (nie kupuj tokenów na podstawie obietnic roadmapy)

Kompleksową listą (wiele szczegółów pominiętych dla zwięzłości)

Terminologia do rozumienia faz

Kamień milowy vs Deliverable

Kamień milowy: Znaczące wydarzenie lub punkt decyzyjny

Deliverable: Konkretna funkcja lub wynik

Związek: Kamienie milowe są osiągane przez ukończenie wielu deliverables