Przejdź do głównej zawartości

Oś czasu (Orientacyjna)

Wizualna oś czasu

Rok 1 (Miesiące 0-12):
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Q1: M0-M3 │ Fundamenty i infrastruktura │
│ │ ├─ Formowanie zespołu │
│ │ ├─ Konfiguracja prawna │
│ │ ├─ Rozwój smart kontraktów │
│ │ └─ Dotarcie do partnerów (Stripe, V Plus Pay) │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q2: M4-M6 │ Rozwój MVP i uruchomienie │
│ │ ├─ Integracje partnerów ukończone │
│ │ ├─ Audyty (2 firmy) │
│ │ ├─ Testy beta (M5) │
│ │ └─ URUCHOMIENIE PUBLICZNE (M6) ★ │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q3: M7-M9 │ Stabilizacja i wczesny wzrost │
│ │ ├─ Monitoruj stabilność, napraw błędy │
│ │ ├─ Pętla feedbacku użytkownika │
│ │ ├─ Kampanie marketingowe │
│ │ └─ Planuj funkcje Fazy 2 │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q4: M10-M12 │ Faza 2 się zaczyna │
│ │ ├─ Rozwój Agenta AI v1 │
│ │ ├─ Integracja AAVE (lending) │
│ │ ├─ Badania mostów (CCTP, Wormhole) │
│ │ └─ Cel: 10k-20k użytkowników │
└──────────────┴───────────────────────────────────────────────────┘

Rok 2 (Miesiące 13-24):
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Q1: M13-M15 │ Ekspansja Fazy 2 │
│ │ ├─ Mosty live (CCTP + 1 więcej) │
│ │ ├─ Funkcje automatyzacji (auto-claim) │
│ │ ├─ Audyty portfela i analityka │
│ │ └─ Cel: 30k-50k użytkowników │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q2: M16-M18 │ Skala i rentowność │
│ │ ├─ Skalowanie marketingu │
│ │ ├─ Partnerstwa B2B (portfele, protokoły) │
│ │ ├─ OSIĄGNIĘTY BREAK-EVEN (M18) ★ │
│ │ └─ Cel: 50k-100k użytkowników │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q3: M19-M21 │ Przygotowania Fazy 3 │
│ │ ├─ Opinie prawne (token, RWA, papiery wartościowe)│
│ │ ├─ Negocjacje z regulowanymi partnerami │
│ │ ├─ Decyzja architektury OROKAI Chain │
│ │ └─ Cel: 100k-150k użytkowników │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q4: M22-M24 │ Rozpoczęcie uruchomienia Fazy 3 │
│ │ ├─ Lending CEX (jeśli partnerstwa gotowe) │
│ │ ├─ Opcjonalne przepływy KYC (zarządzane przez partnera)│
│ │ ├─ PRZYGOTOWANIE TGE ★ │
│ │ └─ Cel: 150k-250k użytkowników │
└──────────────┴───────────────────────────────────────────────────┘

Rok 3 (Miesiące 25-36):
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Q1: M25-M27 │ Uruchomienie tokena i RWA │
│ │ ├─ TGE (jeśli uzyskano zgodę prawną) ★ │
│ │ ├─ Integracje RWA (przez licencjonowanych partnerów)│
│ │ ├─ Przygotowanie testnetu łańcucha │
│ │ └─ Cel: 250k-350k użytkowników │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q2: M28-M30 │ Testnet OROKAI Chain │
│ │ ├─ Uruchomienie publicznego testnetu │
│ │ ├─ Onboarding walidatorów │
│ │ ├─ Bug bounty (testnet) │
│ │ └─ Cel: 350k-450k użytkowników │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q3: M31-M33 │ Uruchomienie mainnetu łańcucha │
│ │ ├─ MAINNET OROKAI CHAIN v1 ★ │
│ │ ├─ Staking/delegacja tokena live │
│ │ ├─ Orkiestracja cross-chain aktywna │
│ │ └─ Cel: 450k-500k użytkowników │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q4: M34-M36 │ Przywództwo rynkowe │
│ │ ├─ Integracja papierów wartościowych (warunkowa) │
│ │ ├─ Funkcje enterprise/instytucjonalne │
│ │ ├─ FAZA 3 UKOŃCZONA ★ │
│ │ └─ Cel: 500k+ użytkowników, $50M+/miesiąc przychodu│
└──────────────┴───────────────────────────────────────────────────┘

★ = Główny kamień milowy

Tabela podsumowania kamieni milowych

MiesiącKamień milowyFazaKryteria sukcesu
M0Start projektuFundamentyZespół uformowany, finansowanie zabezpieczone
M2Infrastruktura ukończonaFaza 1RPC multi-chain, tworzenie portfela działa
M4Partnerzy zintegrowaniFaza 1Stripe, V Plus Pay, Lido operacyjne
M5Uruchomienie betaFaza 1100-500 użytkowników, zamknięte testy
M6Uruchomienie publiczneFaza 15k-10k użytkowników, 500k-$1M MRR
M10Agent AI liveFaza 2Rekomendacje funkcjonalne, 70% użytkowników uznaje za użyteczne
M13Mosty operacyjneFaza 2CCTP + 1 most, 2% wskaźnik awarii
M15Automatyzacja liveFaza 2Auto-claim działający, konfigurowalny przez użytkownika
M18RentownośćFaza 250k-100k użytkowników, break-even lub rentowne
M22Przygotowania funkcji regulowanychFaza 3Opinie prawne, umowy partnerskie podpisane
M24TGE (warunkowe)Faza 3Uruchomienie tokena jeśli uzyskano zgodę prawną
M28Testnet łańcuchaFaza 3Publiczny testnet live, walidatorzy operacyjni
M33Mainnet łańcuchaFaza 3OROKAI Chain v1 gotowy produkcyjnie
M36Przywództwo rynkoweFaza 3500k+ użytkowników, $50M+/miesiąc, top 3 w kategorii

Fazy rozwoju

Faza 1

  • M2: Portfel zero-setup
  • M4: On-ramp Stripe
  • M4: On-ramp Onramper (backup)
  • M5: Karta wirtualna V Plus Pay
  • M5: Staking ETH Lido
  • M5: Staking ATOM Cosmos
  • M5: Staking SOL Solana
  • M6: Swapy Uniswap V3 (łańcuchy EVM)
  • M6: Swapy Raydium (Solana)

Faza 2

  • M10: Lending AAVE (Ethereum, Polygon)
  • M10: Agent AI v1 (podstawowe rekomendacje)
  • M13: Most CCTP (natywny USDC)
  • M13: Most Wormhole lub LayerZero
  • M15: Auto-claim (nagrody stakingu)
  • M15: Zaplanowane rebalansowanie
  • M16: Audyty uprawnień portfela
  • M16: Eksport historii transakcji (CSV/JSON)
  • M18: Karta fizyczna (jeśli V Plus Pay gotowe)

Faza 3 (warunkowa (może być opóźniona lub anulowana))

  • M22: Lending CEX (przez partnerów, wymagane KYC)
  • M24: Opcjonalne przepływy KYC (dla funkcji regulowanych)
  • M25: TGE (Token Generation Event)
  • M26: Integracje RWA (tokenizowane aktywa przez partnerów)
  • M28: Testnet OROKAI Chain
  • M30: Staking tokena (na OROKAI Chain)
  • M33: Mainnet OROKAI Chain v1
  • M34: Handel papierami wartościowymi (wysoce warunkowe, może nie uruchomić)
  • M36: Enterprise API i white-label SDK
Podlega zmianom

Daty są orientacyjne i mogą się zmienić w zależności od audytów, partnerów i warunków regulacyjnych.

WAŻNE ZASTRZEŻENIE

Ta oś czasu roadmapy jest ORIENTACYJNA i PODLEGA ZMIANOM.

Podajemy te daty aby komunikować kierunek strategiczny i priorytetyzację, NIE jako wiążące zobowiązania.

Czynniki które mogą spowodować opóźnienia:

  • Wyzwania techniczne wymagające przeprojektowania
  • Znaleziska bezpieczeństwa w audytach
  • Gotowość partnera (poza naszą kontrolą)
  • Rozwój regulacyjny
  • Warunki rynkowe (bessa, zmiany popytu użytkowników)
  • Pojemność zespołu (opóźnienia rekrutacyjne, odpływ)
  • Nieprzewidziane ryzyka (zobacz Sekcja 9.7)

Zobowiązujemy się do:

Transparentnej komunikacji o zmianach

Priorytetyzacji jakości i bezpieczeństwa nad szybkością

Dostarczania podstawowej propozycji wartości (agregacja DeFi non-custodial)

Słuchania feedbacku użytkowników i adaptacji

NIE zobowiązujemy się do:

  • Konkretnych dat uruchomienia dla żadnej funkcji
  • Ukończenia każdej wymienionej funkcji
  • Nigdy nie zmieniania priorytetów
  • Dotrzymania osi czasu jeśli bezpieczeństwo jest zagrożone
oświadczenie

Użytkownicy, inwestorzy i partnerzy powinni traktować tę roadmapę jako PLAN, nie GWARANCJĘ. Rzeczywiste rezultaty będą się różnić. Przeszła adherencja do roadmapy (gdy będziemy mieli historię) nie jest wskaźnikiem przyszłej wydajności.