Oś czasu (Orientacyjna)
Wizualna oś czasu
Rok 1 (Miesiące 0-12):
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Q1: M0-M3 │ Fundamenty i infrastruktura │
│ │ ├─ Formowanie zespołu │
│ │ ├─ Konfiguracja prawna │
│ │ ├─ Rozwój smart kontraktów │
│ │ └─ Dotarcie do partnerów (Stripe, V Plus Pay) │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q2: M4-M6 │ Rozwój MVP i uruchomienie │
│ │ ├─ Integracje partnerów ukończone │
│ │ ├─ Audyty (2 firmy) │
│ │ ├─ Testy beta (M5) │
│ │ └─ URUCHOMIENIE PUBLICZNE (M6) ★ │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q3: M7-M9 │ Stabilizacja i wczesny wzrost │
│ │ ├─ Monitoruj stabilność, napraw błędy │
│ │ ├─ Pętla feedbacku użytkownika │
│ │ ├─ Kampanie marketingowe │
│ │ └─ Planuj funkcje Fazy 2 │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q4: M10-M12 │ Faza 2 się zaczyna │
│ │ ├─ Rozwój Agenta AI v1 │
│ │ ├─ Integracja AAVE (lending) │
│ │ ├─ Badania mostów (CCTP, Wormhole) │
│ │ └─ Cel: 10k-20k użytkowników │
└──────────────┴───────────────────────────────────────────────────┘
Rok 2 (Miesiące 13-24):
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Q1: M13-M15 │ Ekspansja Fazy 2 │
│ │ ├─ Mosty live (CCTP + 1 więcej) │
│ │ ├─ Funkcje automatyzacji (auto-claim) │
│ │ ├─ Audyty portfela i analityka │
│ │ └─ Cel: 30k-50k użytkowników │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q2: M16-M18 │ Skala i rentowność │
│ │ ├─ Skalowanie marketingu │
│ │ ├─ Partnerstwa B2B (portfele, protokoły) │
│ │ ├─ OSIĄGNIĘTY BREAK-EVEN (M18) ★ │
│ │ └─ Cel: 50k-100k użytkowników │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q3: M19-M21 │ Przygotowania Fazy 3 │
│ │ ├─ Opinie prawne (token, RWA, papiery wartościowe)│
│ │ ├─ Negocjacje z regulowanymi partnerami │
│ │ ├─ Decyzja architektury OROKAI Chain │
│ │ └─ Cel: 100k-150k użytkowników │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q4: M22-M24 │ Rozpoczęcie uruchomienia Fazy 3 │
│ │ ├─ Lending CEX (jeśli partnerstwa gotowe) │
│ │ ├─ Opcjonalne przepływy KYC (zarządzane przez partnera)│
│ │ ├─ PRZYGOTOWANIE TGE ★ │
│ │ └─ Cel: 150k-250k użytkowników │
└──────────────┴───────────────────────────────────────────────────┘
Rok 3 (Miesiące 25-36):
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Q1: M25-M27 │ Uruchomienie tokena i RWA │
│ │ ├─ TGE (jeśli uzyskano zgodę prawną) ★ │
│ │ ├─ Integracje RWA (przez licencjonowanych partnerów)│
│ │ ├─ Przygotowanie testnetu łańcucha │
│ │ └─ Cel: 250k-350k użytkowników │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q2: M28-M30 │ Testnet OROKAI Chain │
│ │ ├─ Uruchomienie publicznego testnetu │
│ │ ├─ Onboarding walidatorów │
│ │ ├─ Bug bounty (testnet) │
│ │ └─ Cel: 350k-450k użytkowników │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q3: M31-M33 │ Uruchomienie mainnetu łańcucha │
│ │ ├─ MAINNET OROKAI CHAIN v1 ★ │
│ │ ├─ Staking/delegacja tokena live │
│ │ ├─ Orkiestracja cross-chain aktywna │
│ │ └─ Cel: 450k-500k użytkowników │
├──────────────┼───────────────────────────────────────────────────┤
│ Q4: M34-M36 │ Przywództwo rynkowe │
│ │ ├─ Integracja papierów wartościowych (warunkowa) │
│ │ ├─ Funkcje enterprise/instytucjonalne │
│ │ ├─ FAZA 3 UKOŃCZONA ★ │
│ │ └─ Cel: 500k+ użytkowników, $50M+/miesiąc przychodu│
└──────────────┴───────────────────────────────────────────────────┘
★ = Główny kamień milowy
Tabela podsumowania kamieni milowych
| Miesiąc | Kamień milowy | Faza | Kryteria sukcesu |
|---|---|---|---|
| M0 | Start projektu | Fundamenty | Zespół uformowany, finansowanie zabezpieczone |
| M2 | Infrastruktura ukończona | Faza 1 | RPC multi-chain, tworzenie portfela działa |
| M4 | Partnerzy zintegrowani | Faza 1 | Stripe, V Plus Pay, Lido operacyjne |
| M5 | Uruchomienie beta | Faza 1 | 100-500 użytkowników, zamknięte testy |
| M6 | Uruchomienie publiczne | Faza 1 | 5k-10k użytkowników, 500k-$1M MRR |
| M10 | Agent AI live | Faza 2 | Rekomendacje funkcjonalne, 70% użytkowników uznaje za użyteczne |
| M13 | Mosty operacyjne | Faza 2 | CCTP + 1 most, 2% wskaźnik awarii |
| M15 | Automatyzacja live | Faza 2 | Auto-claim działający, konfigurowalny przez użytkownika |
| M18 | Rentowność | Faza 2 | 50k-100k użytkowników, break-even lub rentowne |
| M22 | Przygotowania funkcji regulowanych | Faza 3 | Opinie prawne, umowy partnerskie podpisane |
| M24 | TGE (warunkowe) | Faza 3 | Uruchomienie tokena jeśli uzyskano zgodę prawną |
| M28 | Testnet łańcucha | Faza 3 | Publiczny testnet live, walidatorzy operacyjni |
| M33 | Mainnet łańcucha | Faza 3 | OROKAI Chain v1 gotowy produkcyjnie |
| M36 | Przywództwo rynkowe | Faza 3 | 500k+ użytkowników, $50M+/miesiąc, top 3 w kategorii |
Fazy rozwoju
Faza 1
- M2: Portfel zero-setup
- M4: On-ramp Stripe
- M4: On-ramp Onramper (backup)
- M5: Karta wirtualna V Plus Pay
- M5: Staking ETH Lido
- M5: Staking ATOM Cosmos
- M5: Staking SOL Solana
- M6: Swapy Uniswap V3 (łańcuchy EVM)
- M6: Swapy Raydium (Solana)
Faza 2
- M10: Lending AAVE (Ethereum, Polygon)
- M10: Agent AI v1 (podstawowe rekomendacje)
- M13: Most CCTP (natywny USDC)
- M13: Most Wormhole lub LayerZero
- M15: Auto-claim (nagrody stakingu)
- M15: Zaplanowane rebalansowanie
- M16: Audyty uprawnień portfela
- M16: Eksport historii transakcji (CSV/JSON)
- M18: Karta fizyczna (jeśli V Plus Pay gotowe)
Faza 3 (warunkowa (może być opóźniona lub anulowana))
- M22: Lending CEX (przez partnerów, wymagane KYC)
- M24: Opcjonalne przepływy KYC (dla funkcji regulowanych)
- M25: TGE (Token Generation Event)
- M26: Integracje RWA (tokenizowane aktywa przez partnerów)
- M28: Testnet OROKAI Chain
- M30: Staking tokena (na OROKAI Chain)
- M33: Mainnet OROKAI Chain v1
- M34: Handel papierami wartościowymi (wysoce warunkowe, może nie uruchomić)
- M36: Enterprise API i white-label SDK
Podlega zmianom
Daty są orientacyjne i mogą się zmienić w zależności od audytów, partnerów i warunków regulacyjnych.
WAŻNE ZASTRZEŻENIE
Ta oś czasu roadmapy jest ORIENTACYJNA i PODLEGA ZMIANOM.
Podajemy te daty aby komunikować kierunek strategiczny i priorytetyzację, NIE jako wiążące zobowiązania.
Czynniki które mogą spowodować opóźnienia:
- Wyzwania techniczne wymagające przeprojektowania
- Znaleziska bezpieczeństwa w audytach
- Gotowość partnera (poza naszą kontrolą)
- Rozwój regulacyjny
- Warunki rynkowe (bessa, zmiany popytu użytkowników)
- Pojemność zespołu (opóźnienia rekrutacyjne, odpływ)
- Nieprzewidziane ryzyka (zobacz Sekcja 9.7)
Zobowiązujemy się do:
Transparentnej komunikacji o zmianach
Priorytetyzacji jakości i bezpieczeństwa nad szybkością
Dostarczania podstawowej propozycji wartości (agregacja DeFi non-custodial)
Słuchania feedbacku użytkowników i adaptacji
NIE zobowiązujemy się do:
- Konkretnych dat uruchomienia dla żadnej funkcji
- Ukończenia każdej wymienionej funkcji
- Nigdy nie zmieniania priorytetów
- Dotrzymania osi czasu jeśli bezpieczeństwo jest zagrożone
oświadczenie
Użytkownicy, inwestorzy i partnerzy powinni traktować tę roadmapę jako PLAN, nie GWARANCJĘ. Rzeczywiste rezultaty będą się różnić. Przeszła adherencja do roadmapy (gdy będziemy mieli historię) nie jest wskaźnikiem przyszłej wydajności.